2018年2月9日《濟南日報》刊發(fā)：

近期，濟南產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團有限公司（下稱“產(chǎn)發(fā)集團”）順利完成對下屬80多家企業(yè)的整合重組，組建起四個二級集團，為2018年實施產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營打下初步基礎(chǔ)。據(jù)悉，2018年是產(chǎn)發(fā)集團“三年行動計劃”的起始之年，集團將圍繞市委市政府“打造四個中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù)以及“1+454”工作體系，按照今年初制定的“1163”工作部署，向“國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資控股集團”的目標挺近。

2017年完成投資30億元

產(chǎn)發(fā)集團是濟南市人民政府出資設(shè)立的，以支持域內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展為目標的專業(yè)投資平臺。2017年，產(chǎn)發(fā)集團投資業(yè)務(wù)積極助力全市十大千億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持一批“彎道超車”和“變道換向”項目，年內(nèi)投資規(guī)模達到30億元，實際投出資金超過20億元。

2017年，產(chǎn)發(fā)集團產(chǎn)業(yè)投資實現(xiàn)破題，核心使命履行良好。

基金方面，與山東發(fā)展投資集團合作發(fā)起設(shè)立總規(guī)模100億元的“濟南產(chǎn)發(fā)投資母基金”，發(fā)起設(shè)立30億元的“濟南經(jīng)發(fā)投資母基金”。依托兩個母基金，先后設(shè)立商河及平陰縣域引導(dǎo)基金、教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、綠色發(fā)展基金等若干子基金，其中不乏與世界知名公司合作設(shè)立的物流和高技術(shù)子基金，“2+N”基金集群布局雛形顯現(xiàn)。通過母子基金撬動產(chǎn)業(yè)資本、私募基金和金融資本，實現(xiàn)兩次放大，促進了前瞻性產(chǎn)業(yè)的“變道換向”和推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”。

產(chǎn)業(yè)投資方面，積極跟蹤投資十大千億級產(chǎn)業(yè)重點項目，集團公司項目庫累計掌握項目信息400余個，對接項目近40個，涉及生物醫(yī)藥、新材料、先進制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)，并著手調(diào)研如何參與新舊動能轉(zhuǎn)換區(qū)的相關(guān)項目。

戰(zhàn)略布局方面，在全省率先組建濟南碳排放權(quán)交易中心，與全國新能源和碳減排領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)合作，控股成立低碳環(huán)?？萍脊静舆\營。

 落實政府戰(zhàn)略性投資方面，股權(quán)收購、浪潮思科和大數(shù)據(jù)等一攬子項目的投資已經(jīng)落實，康寧等系列項目都在按節(jié)點積極推進當(dāng)中。

三級管控模式優(yōu)化完成

按照市委、市政府平臺改革方案精神，產(chǎn)發(fā)集團對下屬80多家企業(yè)進行分類歸并，組建并注冊成立了產(chǎn)發(fā)咨詢、產(chǎn)發(fā)餐飲和產(chǎn)發(fā)物流、產(chǎn)發(fā)企業(yè)管理等四個二級集團。同時,集團本部整合設(shè)立了七個部室和兩個事業(yè)部，實現(xiàn)了“大企業(yè)，小集團”的組織管理架構(gòu)。

“今后，四個二級集團將專項負責(zé)80多家下屬企業(yè)的運營和管理，想盡辦法把它們管好、盤活、增值?！碑a(chǎn)發(fā)集團相關(guān)負責(zé)人表示，對劃轉(zhuǎn)的市屬國有企業(yè)資產(chǎn)整合運營好，既是政府賦予的職責(zé)，也是國企壯大發(fā)展和員工實現(xiàn)幸福感、獲得感、安全感的內(nèi)在需求。此外，把下屬企業(yè)做好做強做大做優(yōu)，又可以向銀行爭取更多的資金支持，更快更好地進行產(chǎn)業(yè)投資，實現(xiàn)集團良性運轉(zhuǎn)，這是一項相扶相持的工作。

力爭三年撬動600億投資

 “2018年—2020年，產(chǎn)發(fā)集團將實施‘三年行動計劃’。”集團負責(zé)人表示，作為“三年行動計劃”的元年，著眼未來三年的整體發(fā)展，2018年，產(chǎn)發(fā)集團制定并啟動了“1163”工作部署。

第一個“1”是指聚焦深學(xué)篤用，把深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神作為集團當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，以及做好各項工作的總綱、靈魂和主線。

第二個“1”是指聚焦責(zé)任使命，全力推進“一體兩翼”中心任務(wù)?！耙惑w兩翼”即以產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營為核心，園區(qū)建設(shè)運營和產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)為兩翼，要實現(xiàn)“一年有起勢、兩年見成效、三年有突破”。

“6”是指聚焦目標導(dǎo)向，切實抓好六項重點工作。六項重點工作包括募資融資、戰(zhàn)略性項目投資、轉(zhuǎn)型升級、招商引資、園區(qū)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)金融。

“3”是指聚焦支撐引領(lǐng)，加快夯實三大保障體系。把隊伍建設(shè)、機制（體制）改革、企業(yè)文化建設(shè)三大保障體系作為推進“一體兩翼”中心任務(wù)、六項重點工作以及集團整體發(fā)展的根本保障。

 綜合考慮省內(nèi)外經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展實際，2018年，產(chǎn)發(fā)集團預(yù)計將實現(xiàn)年度總投資60億元以上。以“三年行動計劃”為目標指引，力爭到2020年，三年累計投資總額達200億元，直接及帶動產(chǎn)業(yè)投資總額達到600億元。